Infectie- preventie en aandachtsvelders duurzamer op de kaart Een verhaal van binnenuit

De afgelopen maanden was het overal corona wat de klok sloeg, ook bij de DrieGasthuizenGroep in Arnhem. In no time werden daar de aandachtsvelders infectiepreventie op de kaart gezet. ‘Een geluk bij een ongeluk, nu zorgen dat we vasthouden’, vertelt kwaliteitsverpleegkundige en voorzitter van de commissie Infectiepreventie Edith Scheerman.

‘Iedere zorgprofessional kent natuurlijk de basisregels: handen wassen, sieraden af, mouwen kort. Maar in de hectische praktijk van alledag blijkt hygiëne nog weleens aandacht nodig te hebben, dat is bij de DrieGasthuizenGroep niet anders dan bij collega-organisaties. We moesten daar dus (weer) iets mee, vond ik als voorzitter van de commissie Infectiepreventie. Onze partner in crime was Caeleste Welling, de deskundige infectiepreventie van het Rijnstate. Met de introductie van aandachtsvelders zetten we infectiepreventie weer scherp op de kaart.’

Onpopulaire rol

Als aandachtsvelder infectiepreventie weet je wat de regels zijn, hoe je die moet toepassen en zorg je dat het onderwerp aandacht krijgt. Je bent levert daarmee een waardevolle bijdrage aan de naleving binnen je team. Toch viel de animo voor de rol van aandachtsvelder tegen, vertelt Edith: ‘Infectiepreventie is geen sexy onderwerp en het kan ook wel voelen als ‘een dingetje’ om collega’s aan te spreken op het naleven van de regels. In feite is aanspreken een uiting van professionaliteit, maar zender en ontvanger kunnen het ervaren als vorm van persoonlijke kritiek.’

Daar kwam nog bij dat de werkvloer niet heel warm liep voor acties die de aandachtsvelders opzetten of voor thema’s waar ze aandacht op vestigden. ‘Tijd dus om als commissie Infectiepreventie een plan de campagne te bedenken: infectiepreventie en aandachtsvelders moesten echt beter op de kaart. En toen kwam corona.’

Ommekeer

Corona veranderde alles. De teamleiders van de afdelingen lieten weten: we hebben mensen nodig die alle informatie kunnen vertalen naar de praktijk. Mensen die weten wat je moet doen als een bewoner of cliënt hoest, en wanneer je beschermende kleding moet dragen, welke kleding dat moet zijn en waar je die aantrekt. ‘De ultieme kans om de aandachtsvelders in hun kracht te zetten. Binnen een week hadden alle afdelingen er twee, zodat de dag- en avonddiensten waren afgedekt. Die kregen allemaal het werkdocument corona, een naslagwerk van vijftig pagina’s vol informatie. En toen ging het draaien, en steeds soepeler.’

Duurzame positionering 

Inmiddels sorteert de commissie Infectiepreventie voor op de terugkeer naar normaal. ‘Nu nog voelt iedereen het concrete gevaar dat op de loer ligt, de dreiging van een tweede golf. Maar ook als dat voorbij is, moet infectiepreventie hoog op de agenda blijven. We willen dat het thema structureel samensmelt met de primaire zorg, daar blijven de aandachtsvelders bij nodig.’

Iedereen een rol

Het eerdere plan de campagne kwam weer uit de kast, in aangescherpte vorm. Verschillende professionals hebben daarin een rol. De deskundige infectiepreventie verzorgt twee keer per jaar een evaluatiesessie met de aandachtsvelders. Daarnaast bezoekt ze de aandachtsvelders en de teamleiders op de afdelingen en voert ze iedere drie jaar een audit uit. De teamleiders en aandachtsvelders stellen vervolgens een jaarplan voor verbetering op, dat jaarlijks wordt geëvalueerd.

‘En dan is er bijvoorbeeld nog de afdeling Hospitality. Die voorziet de teamleiders en aandachtsvelders bij een besmetting van praktische informatie over logistiek en faciliteert de bezoekersregeling. Vanzelfsprekend heeft ook de specialist ouderengeneeskunde een belangrijke rol, vooral op casusniveau. En dan is er bijvoorbeeld nog de verzuimbegeleider, die het testbeleid van medewerkers organiseert.’

Trots

COVID-19 heeft laten zien dat infectiepreventie een onderwerp is dat iedereen aangaat. ‘Alleen met elkaar kun je infecties buiten de deur houden en het hoofd bieden. We mogen als DrieGasthuizenGroep trots zijn op wat we in zo korte tijd al bereikt hebben, met alle medewerkers en het Rijnstate samen!’ 

Geïnspireerd door Edith? Heeft jouw zorginstelling ook behoefte aan een scholing basishygiëne? Of is  ondersteuning welkom bij het opleiden van aandachtsvelders of het opzetten van een infectiecommissie? GAIN kan helpen met het stimuleringsfonds.

Nieuws Nieuwsbrief Nieuwsbrief oktober 2020

Nieuwsberichten


Infectie- preventie en aandachtsvelders duurzamer op de kaart Een verhaal van binnenuit

De afgelopen maanden was het overal corona wat de klok sloeg, ook bij de DrieGasthuizenGroep in Arnhem. In no time werden daar de aandachtsvelders infectiepreventie op de kaart gezet. ‘Een geluk bij een ongeluk, nu zorgen dat we vasthouden’, vertelt kwaliteitsverpleegkundige en voorzitter van de commissie Infectiepreventie Edith Scheerman. lees meer

Even voorstellen: Guido Bastiaens

GAIN is een groeiend netwerk, maar wie zijn de mensen daarachter precies? We stellen iedere nieuwsbrief iemand voor. Deze keer Guido Bastiaens, arts-microbioloog in het Rijnstate en Slingeland Ziekenhuis. lees meer

Even voorstellen: Guido Bastiaens

GAIN is een groeiend netwerk, maar wie zijn de mensen daarachter precies? We stellen iedere nieuwsbrief iemand voor. Deze keer Guido Bastiaens, arts-microbioloog in het Rijnstate en Slingeland Ziekenhuis. Binnen GAIN leidt hij het project Lange liggers en in oktober heeft hij verschillende ‘optredens’ tijdens de online netwerkbijeenkomst.

* Binnen GAIN ben jij verantwoordelijk voor het project Lange liggers. Wat houdt dat project in?

‘Lange liggers zijn patiënten die meer dan twee weken in het ziekenhuis verblijven. De kans dat zij een resistente bacterie bij zich dragen (en die dus ook kunnen verspreiden) is groter dan bij kortdurende opnames. We willen deze patiëntengroep structureel screenen om zicht te krijgen op het vóórkomen van resistente bacteriën in het ziekenhuis. Op deze manier hopen we verspreiding van resistente bacteriën in een vroeg stadium te detecteren en beperken. Specifieke patiëntengroepen worden al preventief gecheckt, bijvoorbeeld varkensboeren en asielzoekers. Van hen weten we namelijk dat het risico op dragerschap hoger is. Dit project draait om screening van de niet-verdachte, lang opgenomen patiënten die nu onder de radar blijven tot het echt mis is.’

* Hoe ziet de aanpak er in de praktijk uit?

‘Aan het project doen zes ziekenhuizen mee: Rijnstate, Slingeland Ziekenhuis, Radboudumc, Ziekenhuis Gelderse Vallei, Ziekenhuis Rivierenland en CWZ. In deze ziekenhuizen (gaan) we bekijken of preventieve screening helpt om uitbraken in de kiem te smoren. Corona zit de voortgang helaas danig in de weg. De laboratoria hebben zó hun handen vol aan COVID-19-testen, dat er (bijna) geen capaciteit is voor testen die bepalen of iemand (ongemerkt) een MRSA-bacterie, een VRE-bacterie of een andere resistente bacterie bij zich draagt. Desondanks komt de dataverzameling op gang. Uit de analyse moet blijken hoe vaak resistente bacteriën vóórkomen bij de lange liggers. En hoe vaak we dit dus niet zouden hebben geweten en geen bron- en contactonderzoek zou zijn ingesteld. Het definitieve antwoord op die vraag komt in het voorjaar van 2021, als het project is afgerond.’

* Welke uitkomst verwacht je?

‘In het Rijnstate werken we al een paar jaar op deze manier. Daardoor hebben we steeds een actuele status van eventuele resistente bacteriën in ons ziekenhuis. Afgelopen zomer nog, spoorden we daardoor vroegtijdig een VRE-uitbraak op. Screening lijkt dus inderdaad bij te dragen aan het voorkómen van verdere verspreiding.’

* Ver voordat die doelen bereikt zijn, verzorg je een presentatie en een workshop tijdens de online netwerkbijeenkomst in oktober. Wat staat er op je programma?

‘De presentatie tijdens de online netwerkbijeenkomst gaat over corona, hoe kan het ook anders. En aansluitend geef ik een workshop, samen met Caroline de Mooij, deskundige infectiepreventie. We focussen op het aanstaande verkoudheidsseizoen: iedereen gaat snotteren, maar hoe om te gaan met corona?’

* Tot slot: GAIN, ja of nee?

‘Dat is een schot voor open doel: natuurlijk zeg ik volmondig JA. GAIN maakt het makkelijker om elkaar multidisciplinair aan te vullen. De ander kan iets wat jij niet kunt of heeft een heel andere invalshoek, daarmee versterk je elkaar. De volgende subsidieronde komt er weer aan, dus als wij als artsen-microbioloog iets kunnen bijdragen aan een nieuw project: jullie weten ons te vinden!’